Czy branża budowlana jest niedocyfryzowana?

Powinniśmy przestać narzekać – i pokazać pozytywne przykłady, bo jest ich mnóstwo. Wywiad ze Stefanem Neumannem

Czy branża budowlana pozostaje w tyle, jeśli chodzi o cyfryzację? Czy powinna robić więcej? A może branża jest już dobrze przygotowana? Jak naprawdę wygląda „Budownictwo 4.0” w firmach? Stefan Neumann, dyrektor zarządzający firmy 123onsite, przedstawia swoją ocenę w wywiadzie.

Co z cyfryzacją w branży budowlanej?

Stefan Neumann: Sytuacja wygląda różnie w zależności od tego, z kim rozmawiamy. Ogólnie rzecz biorąc, sektor jest stosunkowo mniej zdigitalizowany. Widzę przyszłość przyszłość branży budowlanej z pewnością ma jeszcze trochę do nadrobienia. Jednak wiele firm już z powodzeniem się zdigitalizowało. Na przykład, firmy wykorzystują cyfryzację do zmniejszenia wysiłku administracyjnego związanego z ich zarządzanie zadaniami i zmniejszenia obciążenia pracą swoich pracowników.

Żegnaj papierkowa robota w Rahlmann Hoch- und Tiefbau

Wraz z rozwojem firmy wzrasta również obciążenie administracyjne. Szef firmy Fabian Rahlmann szuka oprogramowania do zadań administracyjnych dla swojej firmy Rahlmann Hoch- und Tiefbau GmbH z Hoya w Dolnej Saksonii. Mówi „Żegnaj papierkowa robota” i z powodzeniem wprowadza cyfrowy system zarządzania placem budowy.

Od czego zależy gotowość do cyfryzacji?

Stefan Neumann: Branża budowlana jest duża, a wymagania różne. Poza tym: Duże firmy zazwyczaj mają personel lub całe działy zajmujące się tematami i strategiami przyszłości – w szczególności tematem Modelowanie informacji o budynku (BIM) jest ważnym tematem dla firm, a ich programiści biznesowi, innowatorzy lub menedżerowie BIM mają czas, aby się tym zająć. Jednak utworzenie takich zespołów wymaga czasu i jest początkowo czynnikiem kosztowym.

W mniejszych firmach nie jest łatwo przypisać kogoś do tych kwestii. Ważne jest, aby znaleźć odpowiednie rozwiązania i mieć po swojej stronie doświadczonego partnera, który je wdroży.

Co musi się stać, aby firmy budowlane podjęły działania w zakresie cyfryzacji?

Stefan Neumann: Zmiana pokoleniowa to typowy czas dla mniejszych MŚP na cyfryzację. Starsze pokolenie zazwyczaj nie chce się tym w ogóle zajmować. Prowadzą firmę tak, jak zawsze.„Cyfryzacja branży budowlanej? Można to zrobić bez niej!” to często powtarzane stwierdzenie. Kiedy jednak do firmy dołącza następca, zwykle ma on inne podejście do zarządzania firmą. Doświadczamy wtedy wielkiej chęci odświeżenia, odmłodzenia i unowocześnienia firmy. Wtedy zawsze chodzi o cyfryzację. Następcy chcą przede wszystkim stać się bardziej wydajni. Zdają sobie również sprawę, że cyfryzacja zwiększa ich atrakcyjność jako pracodawcy.

Przejrzystość i oszczędność czasu w dyspozycjach maszyn, materiałów i pracowników w Münsinger Erdbau

Rodzinna firma Münsinger Erdbau GmbH z Blossenau w Bawarii poszukiwała wydajnego i elastycznego programu do rejestracji czasu pracy dla swoich licznych rozwiązań specjalnych. Wszyscy pracownicy zostali wyposażeni w smartfon którego mogą teraz używać do codziennej pracy.

Gdzie firmy budowlane mają największe potrzeby w zakresie cyfryzacji?

Stefan Neumann: Istnieją dwa główne obszary cyfryzacji dla firm budowlanych: Z jednej strony są to nowe technologie i dalszy rozwój sprzętu, takiego jak sprzęt budowlany. Z drugiej strony jest oprogramowanie, na przykład do dokumentacji lub procesów. Jest to obszar, w którym wspieramy firmy budowlane w zakresie optymalizacji. W 123onsite digitalizujemy procesy, na przykład poprzez ewidencję czasu pracy za pomocą cyfrowych kart czasu pracypoprawiamy jakość procesów i zwiększamy wydajność. Wszystkie czynniki skutecznego, świadomego kosztów zarządzania budową takie jak planowanie, dyspozycja, dokumentacja a także komunikacja można z powodzeniem zdigitalizować.

Obszar IoT (Internet of Things) łączy w sobie dwa wyżej wymienione obszary: Integrujemy sprzęt podłączony do Internetu z oprogramowaniem. Umożliwia to takie rzeczy jak zarządzanie urządzeniami cyfrowymi.

Od czego firmy powinny zacząć cyfryzację?

Stefan Neumann: Możliwości zastosowania oprogramowania i potencjał innowacji są bardzo szerokie. Dlatego firmy powinny myśleć strategicznie: W którym kierunku chcę się rozwijać? Co chcę ulepszyć? Czy kupić najnowszy model koparki? Czy zainwestować w oprogramowanie? W branży budowlanej ludzie często inwestują mniej w oprogramowanie niż w dodatkowy sprzęt lub więcej personelu na placu budowy. Można jednak szybko zwiększyć wydajność dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu, na przykład za pomocą aplikacja dla kierowników budowy lub cyfrowy dziennik budowy. Inwestowanie ma sens, gdy firma dobrze sobie radzi, a wydatki na cyfryzację to inwestycja w przyszłość. Jak wszyscy wiemy, po wzlotach przychodzą upadki. Ci, którzy mają dobrą pozycję, mogą patrzeć w przyszłość z większym spokojem. Miesiące zimowe, które są spokojniejsze dla wielu firm, to dobry czas na rozpoczęcie tego procesu.

Oszczędzaj czas dzięki profesjonalnemu zarządzaniu defektami w Norbert Kees

Wykonawca budowlany Norbert Kees z Fuchstal w Górnej Bawarii chciał usprawnić rejestrowanie, dokumentowanie i śledzenie usterek. Zdecydował się na aplikację do zarządzania usterkami, która oszczędza czas i nerwy.

Jaki jest najlepszy sposób na rozpoczęcie cyfryzacji przez firmy budowlane?

Stefan Neumann: Firmy budowlane są oczywiście szczególnie dobre w budowaniu, ale najpierw muszą nauczyć się, jak dbać o cyfryzację i wdrażać projekty oprogramowania. Muszą nadal się rozwijać, zarówno jako firma, jak i jako jednostki.

Myślę, że największym zadaniem dla przedsiębiorców jest zabranie ze sobą ludzi. Muszą komunikować wartość dodaną cyfryzacji. Pracownicy chcą wiedzieć: Co z tego będę miał? Co z tego będzie dla firmy? Dlaczego w ogóle to robimy? Wiele firm unika dodatkowego obciążenia pracą. Dlatego zawsze powtarzam: nie musisz robić tego sam.

Czy zatem branża budowlana jest niedostatecznie zdigitalizowana? Częściowo – ale istnieje wiele drobnych korekt, które może wprowadzić, aby stopniowo się poprawiać.

Kredyty na zdjęcia: Tinpixels/E+ via Getty Images; Alistair Berg/Stone via Getty Images